Проведём упражнение по анализу отчетности отдела еды и напитков — такое же, как мы сделали по отделу проживания.
Опять же, здесь видна прибыль по отделу целиком, и она разделяется на доходы от еды и напитков и затраты.
Доходы разделяются на продажу еды и напитков и на продажу в заведениях (ресторанах, барах – venues), мини-баре, банкетах, обслуживании в номерах.
Интереснее посмотреть на затраты. Себестоимость еды и напитков занимает всего две строки, в то время как затраты на зарплату и прочие затраты гораздо обширнее.
При этом, в отчётах по доходам и затратам (в том числе оперативный отчёты и отчёт о прибылях и убытках) строки отчёта распределяются сверху вниз в соответствии с важностью доходов и затрат.
Метрики в отделе еды и напитков, понятное дело, другие:
Доходы разделяются по источникам их получения: от ресторанов и баров, от обслуживания в номерах, от мини-бара.
Более того, доходы ресторанов и кафе, в отличии от проживания, могут рассматриваться как отдельный бизнес. Во-первых, ресторан может обслуживать не только гостей отеля, но и внешних гостей. Во-вторых, ресторан может управляться профессиональными рестораторами, и тогда вы платите за это внешнее управление. Но и, кроме того, ресторан может находиться в концессии – в совместном владении с партнёром, и тогда доходы от него будут разделяться с вашим партнёром.
При анализе отчётности доходы разделяются по видам проданных продуктов — от еды и от напитков.
Помимо структуры затрат и доходов от ресторанов, в метриках можно отметить некоторые интересные показатели:
- Разделение среднего чека на еду и напитки
- Выделение доходов от банкетов и конференций
- Доход на посадочное место и на гостя
И, наоборот, не хватает статистики по разделению ресторана на внешних гостей и на гостей отеля.
Средний чек ресторана конкурентен, и для его развития можно постараться привлечь дополнительных внешних гостей. Кроме того, можно запустить специальную программу по рекламе еды в номерах (например, поздний ужин), услуг мини-бара, еды «с собой» (пикник, еда в дорогу) – это может повысить доход этого сегмента на 10-15%.




